CREDIT : STRATEGIES & MODELES SAAS
Autant la phase un de la disruption du métier bancaire a été le paiement, autant la phase deux en est le crédit. Les indicateurs avancés de cette nouvelle bataille sont multiples.
Parmi eux :
1 /
La basculement en cours des néobanques ou 'challengers banks', du paiement vers le crédit (N26, Revolut, Quonto, Ditto...);
2 /
La monté du crédit au sein des écosystèmes bigtechs, d'Amazon à Alibaba et Tencent;
3 /
L'émergence du Credit-as-a-Service comme modèle réinventant autant la commoditisation que la fluidité du crédit;
4/
La chute des barrières à l'entrée, notemment en France avec l'open-banking et la DSP2, retirant aux grandes banques de détail le monopole de la connaissance client;
5 /
Des centaine de startups dans le monde travaillant à la réinvention de l'expérience client dans la demande et l'obtention du crédit (Kabbage, Yelloan, Finfrog, Mansa...)
Exemples de mission
Élaboration de projets de néobanque crédit pour une banque française à investisseur américain;
Définition de la stratégie et lancement de la mise en oeuvre opérationnelle de l'activité crédit d'une néo-banque française appartenant à un groupe international.
Élaboration d'une thèse d'investissement sur le lancement sur le marché asiatique du principal courtier en crédit européen
Promotion sur de nouveaux marchés internationaux de solutions innovantes credit ou bank "as-a-service" ou de "crowdfunding" / peer-to-peer lending.
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